针对政府采购履约验收环节中采购人习惯于当“甩手掌柜”的顽疾，宜宾市坚持制度先行、靶向培训、严格执法“三管齐下”，探索构建权责清晰、专业规范、监督有力的履约验收监管体系，推动合同纠纷明显减少，供应商回款速度大幅提升，企业获得感显著增强。
一是制度先行，拧紧履约验收“责任链”。出台专项文件，将履约验收从“软约束”变为“硬要求”。坚持“谁采购、谁负责”，明确采购人履约验收主体责任；组建“采购+财务+使用部门+技术人员”联合验收小组，杜绝单人验收、口头验收。要求采购人科学制定履约验收方案并写入采购文件，从源头锁定时间、地点、技术指标等核心要素，让每份合同自带“验收说明书”。
二是靶向培训，练就专业验收“硬本领”。将履约验收要求全面嵌入年度采购人培训体系，坚持分层分类、精准施训，覆盖采购人、代理机构、验收专家及供应商等多类主体。通过法规解读明底线、流程推演强规范、案例剖析敲警钟，推动供需两端同步掌握验收标尺，从源头压减履约分歧。2025年至今，已累计组织培训25场次，覆盖采购单位1562个、4000余人次，供应商400余家。
三是严格执法，打出规范监督“组合拳”。将常态化日常监督与专项整治工作紧密结合，深挖履约验收不合规等各类问题。2025—2026年，累计组织开展176个项目交叉检查，发现并处理问题300个。引入专业检测、监理机构及社会监督，构建多方协同的辅助验收力量和监督路径，坚决杜绝“人情验收”“形式验收”，确保验收结果经得起检验。
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